新年伊始，萬象更新，2月24日，鵬力塑造成功舉辦了“飛鷹計(jì)劃”第一次線下輔導(dǎo)工作坊，來自生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等多部門的管理者齊聚一堂，共同學(xué)習(xí)交流。

課程開始前，項(xiàng)目組對去年的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了通報(bào)，并對優(yōu)秀學(xué)員給予了表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。在前期學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員們開始有意識(shí)地將教練技術(shù)帶入團(tuán)隊(duì)管理、日常工作中，工作成效明顯。此次培訓(xùn)的目的是進(jìn)一步夯實(shí)和提升學(xué)員在教練技術(shù)上的實(shí)踐應(yīng)用能力，通過解決實(shí)際問題，導(dǎo)入進(jìn)階技能。

學(xué)員們在培訓(xùn)導(dǎo)師的帶領(lǐng)下快速回顧了前期知識(shí)點(diǎn)，并通過測試和講解的形式厘清了重難點(diǎn)內(nèi)容。而后，導(dǎo)師針對學(xué)員們提出的實(shí)踐難題進(jìn)行了深入分析和發(fā)散延伸，通過引入教練思維、平衡輪等進(jìn)階內(nèi)容，幫助學(xué)員們更好地理解和掌握教練技術(shù)的底層邏輯和方法。

在實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，大家群策群力，對照教練流程逐個(gè)分解演練中的亮點(diǎn)與不足。觀察別人的過程也是覺察自己的過程，學(xué)員們進(jìn)一步明確了自己在厘清目標(biāo)、了解現(xiàn)狀、探尋解決方法中需要改進(jìn)的地方。

成長是一個(gè)螺旋式上升的過程，只有不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思，才能在山重水復(fù)中柳暗花明。后續(xù)，鵬力塑造還會(huì)持續(xù)推進(jìn)各類系統(tǒng)性人才項(xiàng)目班，如長青人才班、班組長訓(xùn)練營、高潛人才項(xiàng)目等，讓公司的人才發(fā)展工作更專業(yè)、更豐富、更系統(tǒng)。