2019年對他是個轉(zhuǎn)折點

新的崗位

新的挑戰(zhàn)

他腳踏實地，迎難而上

用行動作詮釋

勇者精神，無所畏懼

今天，一起走進采購先鋒——盛茂碩

盛茂碩

外購采購專員

2019年8月17日加入鵬力智造，

樂觀、務(wù)實、肯干。

去年九月初，同部門員工因病休長假，加入公司不到一個月的盛茂碩緊急接手了患病同事的手頭工作。采購工作交期緊、種類多，面對這突如其來的任務(wù)，任何人接手都會措手不及，何況是一名新員工。但盛茂碩沒有退縮，也沒有講任何困難，而是快速適應(yīng)了供應(yīng)鏈管理部的工作節(jié)奏。

他從基礎(chǔ)做起，學(xué)規(guī)章制度，學(xué)NC軟件操作，采購常規(guī)外購品，了解公司采購運行體系等。通過一段時間的努力，他經(jīng)手的合格物料入庫及時率、合同管理合規(guī)率、內(nèi)部質(zhì)量損失率、采購預(yù)算控制等業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標均達標。

 01.專注、勤奮

為了更高效地完成采購任務(wù)，他靜心梳理項目需求和采購物料，深度剖析業(yè)務(wù)重難點，“快、準、狠”找到業(yè)務(wù)突破口。工作之余，他還主動到庫房了解自己不熟悉的物料，并向技術(shù)人員和供應(yīng)商請教、咨詢采購物料的技術(shù)要點。當出現(xiàn)供應(yīng)商發(fā)錯物料或貨物損壞的問題時，他第一時間與供應(yīng)商協(xié)調(diào)物料退換，從不拖延；當采購物料出現(xiàn)質(zhì)量問題時，他二話不說主動到車間了解問題原因，積極配合相關(guān)部門處理解決。

記得有一次，一個現(xiàn)場急件出現(xiàn)技術(shù)問題，他主動配合相關(guān)人員與供應(yīng)商進行溝通，確保了修改物料的準確合理，減少了因質(zhì)量和設(shè)計問題帶來的二次損失。問題處理結(jié)束后，他又再次請教技術(shù)人員，對此類物料容易出現(xiàn)的問題點進行了詳細了解和歸納總結(jié)，有效避免此類問題的重復(fù)發(fā)生。

在不到半年的工作時間里，他共參與了67個項目的物料采購，完成了510份合同簽訂與3500種物料采購，外購?fù)鈪f(xié)到貨單維護4800種物料，累計降本近5萬元。

02.積極、樂觀

期間，部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心他任務(wù)太多太重，屢次表示如果覺得工作壓力較大，可安排大家一起分擔(dān)，他謝絕了，說：“我年輕有精力，吃點苦不算什么?！彼米约旱男袆痈嬖V大家，人所能負的責(zé)任，我必能負；人所不能負的責(zé)任，我亦能負，如此，人才能磨煉自己，求得更高的成長而進入更高的境界。

編后語

維克多·費蘭克曾講過：“每個人都被生命詢問，也只有用自己的生命才能回答此問題，只有以‘負責(zé)’來答復(fù)生命，所以‘能夠接受挑戰(zhàn)，能夠負責(zé)’是人類存在最重要的本質(zhì)。