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帶教三步法 幫助員工快速成長(zhǎng)

時(shí)間:2019年03月22日    作者:塑造公司

導(dǎo)讀:

俗話說“一年之計(jì)在于春”,春天是一個(gè)充滿活力和希望的時(shí)節(jié)。中船重工鵬力塑造制造體系為給予好學(xué)上進(jìn)的新老員工一個(gè)技能學(xué)習(xí)及提升的機(jī)會(huì),同時(shí)也為提高員工的綜合能力、儲(chǔ)備核心員工,全面開展了“員工帶教”的活動(dòng)方案。

各車間班長(zhǎng)、資深機(jī)手,在管理生產(chǎn)班組的同時(shí)必須用心帶教對(duì)應(yīng)員工。整個(gè)帶教分為三個(gè)階段:初期階段,受教學(xué)員要能根據(jù)工藝卡確定各種參數(shù)和原輔料;中期階段,他們要能熟練開機(jī)并且熟練調(diào)試機(jī)器參數(shù);后期階段,學(xué)員們除了要熟練掌握設(shè)備的相關(guān)參數(shù)并靈活調(diào)試運(yùn)用外,還必須學(xué)會(huì)解決設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的簡(jiǎn)單問題,清楚分辨影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備因素。帶教期間,公司會(huì)階段性地對(duì)雙方進(jìn)行考核,并設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

“員工帶教”形式,是培養(yǎng)人才、留住人才的有效方法之一,鵬力塑造今后將會(huì)繼續(xù)實(shí)施和優(yōu)化該方案,為生產(chǎn)的穩(wěn)定和企業(yè)的高效發(fā)展添油助力。

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