優(yōu)質人才引進是推動技術迭代升級、助力企業(yè)高質量發(fā)展的重要保障。近年來，鵬力科技集團著眼內部能力提升及外部渠道拓展，多措并舉，提升人才引進的效度，實現(xiàn)精準招聘。

崗位要求精益管理

針對市場人才存量少、崗位專業(yè)要求高的關鍵崗位，從基本情況、性格傾向、關鍵技能、驅動力等方面，精準勾勒人才畫像，靶向提升人才引進的準確度和匹配度。

面試評估精益管理

結合面試官面試評估過程中存在提問不系統(tǒng)、語言行為不規(guī)范等現(xiàn)象，開展面試官專業(yè)能力提升培訓。外部講師圍繞問題分析、目標導向、引導話術、行為規(guī)范等方面，系統(tǒng)講授面試評估注意事項，結合案例剖析和實戰(zhàn)演練，切實提升面試官隊伍的專業(yè)能力，提高面試識人的精準度。

招聘流程精益管理

鵬力塑造制造體系因分處各地，流程規(guī)范、操作標準不統(tǒng)一等問題時有發(fā)生，導致流程效率較低，反復協(xié)調耗費時間較多。為進一步提升流程效率，組織相關負責人聯(lián)合信息化團隊就制造體系招聘流程效率提升進行論證交流，提出可行性方案。目前，鵬力塑造制造體系招聘流程信息化部署工作已基本結束，將逐步試點推廣，實現(xiàn)招聘流程信息化的全覆蓋。

校招人才渠道精益管理

為進一步緩解校招工作量集中、時間投入較大、人才評估時間不充分等問題，經調研分析，我們計劃進一步拓展校企合作渠道，前置人才培養(yǎng)工作，實現(xiàn)渠道供應的精益管理。分析目標院校及人才學歷要求，分層次、多維度推動校企合作體系建設，建立與山東大學等985院校、河海大學等211院校、南京信息工程大學等雙一流院校的合作聯(lián)系，以人才供應為出發(fā)點，挖掘高校合作需求，進一步拓展高校在人才培養(yǎng)、課題研究等合作方向，增強校企合作粘性，互相成就實現(xiàn)共贏。

精益管理已成為當前的重要戰(zhàn)略方向。未來，集團將持續(xù)探索精益管理理念的落地舉措，提升人才引進的精準度，不斷優(yōu)化管理效率，以最小的投入為產業(yè)發(fā)展輸送更多優(yōu)質人才。