質(zhì)量案例構(gòu)建工作，是質(zhì)量改進(jìn)體系的重要組成部分，是員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)的展示與激勵(lì)，也是經(jīng)驗(yàn)方法的進(jìn)一步推廣，能夠引領(lǐng)其他類似工作的改進(jìn)，在改善質(zhì)量的同時(shí)全面提升工作效率、帶動(dòng)質(zhì)量效益的提升。

經(jīng)過前期廣泛宣傳，積極部署，2023年度鵬力科技集團(tuán)共收集質(zhì)量案例123篇。經(jīng)各公司內(nèi)部評(píng)選，首輪篩選出40篇進(jìn)入符合項(xiàng)審查，最終有20篇優(yōu)秀質(zhì)量案例進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表及專家評(píng)選階段。選拔出的優(yōu)秀案例面向技術(shù)、項(xiàng)目、采購、流程管理等不同管理過程，緊密貼合各公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)，立足質(zhì)量管理提升。

9月25日，集團(tuán)組織各公司質(zhì)量領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)入圍的優(yōu)秀案例進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。申報(bào)人用數(shù)據(jù)說話，對(duì)案例進(jìn)行了詳細(xì)闡述。評(píng)委們一一點(diǎn)評(píng)并提出寶貴的意見和建議。最終，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出10個(gè)優(yōu)秀案例。后續(xù)，集團(tuán)質(zhì)量管理委員會(huì)將把優(yōu)秀案例整理成冊(cè)，廣泛宣傳，深化鞏固成果運(yùn)用。

質(zhì)量案例庫的構(gòu)建工作已持續(xù)開展三年，集團(tuán)將始終以“構(gòu)建質(zhì)量案例庫，挖掘問題價(jià)值”為工作思路，不斷豐富質(zhì)量案例庫的內(nèi)涵，提升質(zhì)量案例的價(jià)值。