還沒(méi)走進(jìn)鵬力科技集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部辦公室的大門(mén)，你就能聽(tīng)到一個(gè)洪鐘般的男中音，不用說(shuō)，那一定是趙曉杰老師在“指導(dǎo)工作”。作為部門(mén)資深老員工，趙老師的指導(dǎo)是我們這些小輩求之不得的，每次聽(tīng)他的教導(dǎo)都受益匪淺。

在工作中，趙老師主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家和集團(tuán)最新的政策，結(jié)合實(shí)際編制供應(yīng)鏈采購(gòu)管理制度，認(rèn)真參加每一場(chǎng)評(píng)審會(huì)，仔細(xì)審核每一份合同，守好財(cái)務(wù)內(nèi)控工作關(guān)鍵一環(huán)。趙老師不僅有著幾十年財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的經(jīng)驗(yàn)積累，而且還有一線員工的生產(chǎn)經(jīng)歷，所以他對(duì)企業(yè)從生產(chǎn)到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌。他既能細(xì)心發(fā)現(xiàn)其他同事在賬務(wù)處理上的小錯(cuò)誤，也能在業(yè)財(cái)之間發(fā)揮好紐帶作用，并提出不少好的解決方案。

趙老師常說(shuō)：“財(cái)務(wù)人員不能只坐在辦公室里，要多去車(chē)間走走，多了解生產(chǎn)的需求?！苯┠辏瑖?guó)家多次推行稅務(wù)改革，針對(duì)集團(tuán)部分外包服務(wù)供應(yīng)商是個(gè)體戶取得發(fā)票難的情況，他積極跟供應(yīng)商交流，建議為集團(tuán)提供花木養(yǎng)護(hù)的羅師傅注冊(cè)小規(guī)模納稅人。就這樣，羅師傅從國(guó)家的稅收政策中享受到實(shí)惠，而集團(tuán)也能取得正規(guī)的增值稅發(fā)票，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這只是其中一個(gè)雙贏案例，確也為集團(tuán)推行供應(yīng)商管理制度減少了障礙。

這就是我們部門(mén)的“老”將趙曉杰，幾十年如一日在自己的崗位上默默付出，以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部為有您這一“寶”而感到驕傲！