10月29日，鵬力科技集團召開2021年三季度經(jīng)濟運行分析會，傳達(dá)學(xué)習(xí)中國船舶集團、八院三季度經(jīng)濟運行分析會精神，總結(jié)分析前三季度經(jīng)濟運行情況，對照目標(biāo)找差距，部署四季度重點工作。

會議要求，集團上下要切實樹立防疫、安全憂患意識，精準(zhǔn)施策，務(wù)實推進(jìn)，全力以赴完成年度目標(biāo)。

各產(chǎn)業(yè)公司重點從市場營銷、項目交付、成本管控等方面對2021年各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況進(jìn)行差距分析。結(jié)合精益管理目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別總結(jié)了三季度在運營管理中的亮點工作及取得的成效等，并對現(xiàn)階段由內(nèi)外部環(huán)境引起的突出問題以及可能存在的風(fēng)險進(jìn)行了分析，最后研究判斷四季度經(jīng)營形勢，明確重點工作任務(wù)，確保努力達(dá)成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

集團領(lǐng)導(dǎo)提出了三方面具體工作要求：

一是要確保完成各項重點任務(wù)。各單位要對照年度經(jīng)濟目標(biāo)和專項職能方向要求，完成科技創(chuàng)新、質(zhì)量安全、人力資源、黨的建設(shè)、投資管理等方面的年度計劃任務(wù)。要抓好成本工程、“兩金”管控、現(xiàn)金流、去虧損等工作，進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

二是要強化舉措狠抓綜合管理。要堅持底線思維，不斷提高防范和化解風(fēng)險的能力，確保疫情防控、安全各項工作不出問題。要有倒計時的緊迫感和打贏收官戰(zhàn)的必勝信念，爭分奪秒抓經(jīng)營、搶進(jìn)度。

三是要精心策劃好2022年工作目標(biāo)和任務(wù)。對照鵬力科技集團和本公司“十四五”規(guī)劃做好分解，確保產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

集團領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及各產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理等參加會議。