近日，鵬力科技集團(tuán)召開內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，中國(guó)船舶八院副院長(zhǎng)任廣富、鵬力科技集團(tuán)總經(jīng)理謝向前出席會(huì)議。會(huì)議由內(nèi)控管理部副部長(zhǎng)汪琳主持。

會(huì)議聽取了內(nèi)控管理部關(guān)于本年度開展的兩項(xiàng)內(nèi)控測(cè)評(píng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果的匯報(bào)，審議了鵬力智造和鵬力塑造內(nèi)控缺陷整改方案。會(huì)議認(rèn)為，兩份內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告全面、準(zhǔn)確、客觀地反映了公司在設(shè)計(jì)評(píng)審、成本管理等環(huán)節(jié)存在的突出風(fēng)險(xiǎn)，為改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理指明了方向。兩個(gè)公司的整改方案，體現(xiàn)了立行立改的初步成果，要進(jìn)一步對(duì)缺陷的原因進(jìn)行深層次的分析，由此及彼、舉一反三。

會(huì)議要求，各公司領(lǐng)導(dǎo)首先要進(jìn)一步提高對(duì)內(nèi)控工作重要性的認(rèn)識(shí)。內(nèi)控管理是幫助公司發(fā)現(xiàn)問題、完善管理、不斷提高經(jīng)營(yíng)效率和效果的重要手段。缺陷整改既是公司經(jīng)營(yíng)班子的責(zé)任，更應(yīng)當(dāng)成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)自覺。各公司應(yīng)當(dāng)將內(nèi)控的要求融入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，主動(dòng)優(yōu)化制度設(shè)計(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保風(fēng)險(xiǎn)管控有效。其次，要落實(shí)缺陷整改的責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管領(lǐng)域的問題整改負(fù)責(zé)。內(nèi)控管理部要對(duì)缺陷整改進(jìn)行閉環(huán)管理，及時(shí)采取“回頭看”等措施，確保風(fēng)險(xiǎn)管控持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的目標(biāo)落實(shí)落地。

內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員集體參加會(huì)議。