7月17日，鵬力科技集團(tuán)第三期鯤鵬論壇如約開(kāi)展，這是鯤鵬計(jì)劃班又一里程碑式的交流和學(xué)習(xí)盛會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理謝向前、黨總支部書(shū)記孫小平出席會(huì)議，近30名學(xué)員參加活動(dòng)。

本次論壇以組織流程優(yōu)化項(xiàng)目為切入點(diǎn)，探討集團(tuán)在戰(zhàn)略、文化、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、客戶導(dǎo)向、流程、績(jī)效、人才管理、激勵(lì)及雇主品牌建設(shè)十個(gè)維度的工作進(jìn)展及下階段計(jì)劃。各維度負(fù)責(zé)人一一匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，并分小組熱烈討論、出謀劃策，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)。結(jié)合鯤鵬計(jì)劃班培養(yǎng)方案要求，最終篩選并認(rèn)定了4個(gè)示范項(xiàng)目。

謝總肯定了論壇團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的組織形式，及各牽頭部門(mén)在組織流程優(yōu)化項(xiàng)目中取得的重要進(jìn)步。他強(qiáng)調(diào)，組織流程優(yōu)化項(xiàng)目是在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，概括提煉的重要組織改善型項(xiàng)目，重在落實(shí)；各牽頭單位要以集團(tuán)化推進(jìn)的形式開(kāi)展，積極謀劃，確保可執(zhí)行，其他單位也要友好配合，做到學(xué)習(xí)吸收再創(chuàng)新。

此次鯤鵬論壇的召開(kāi)，豐富了集團(tuán)高層人才管理能力的培養(yǎng)形式，在集團(tuán)后備隊(duì)伍建設(shè)、中層干部培養(yǎng)等方面發(fā)揮了良好的示范作用。此次論壇還借鑒了“私董會(huì)”模式，倡導(dǎo)學(xué)員積極參與，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，通過(guò)發(fā)揮高管團(tuán)隊(duì)的集體智慧，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展提供重要智慧成果。