6月26號(hào)，鵬力塑造《卓越PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》專題培訓(xùn)圓滿落幕，營(yíng)銷中心、供應(yīng)鏈管理中心、生產(chǎn)管理中心以及生產(chǎn)部員工悉數(shù)到場(chǎng)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) 

為了提高此次培訓(xùn)與公司實(shí)際工作的契合度，培訓(xùn)前一天，培訓(xùn)講師就業(yè)務(wù)開(kāi)展情況以及工作中遇到的問(wèn)題展開(kāi)了深入調(diào)研和細(xì)致溝通。培訓(xùn)講師還實(shí)地考察了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及作業(yè)流程，旨在確保次日培訓(xùn)有效落地。

前提調(diào)研

此次培訓(xùn)貫穿業(yè)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃編制及生產(chǎn)的全過(guò)程，培訓(xùn)講師以前期調(diào)研情況以產(chǎn)銷平衡如何系統(tǒng)解決為切入點(diǎn)，就主生產(chǎn)計(jì)劃和車間計(jì)劃怎樣高效編制、如何確保生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行到位等主題進(jìn)行了分享。

培訓(xùn)講師利用機(jī)器負(fù)荷分析五步法、訂單評(píng)審流程、急單應(yīng)對(duì)綜合策略等工具進(jìn)行了深入剖析。他強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制是一個(gè)完整的鏈條，從業(yè)務(wù)端到生產(chǎn)端，各部門應(yīng)緊密配合，才能提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，不斷增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)期間，卓越PMC理論更是引起了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的強(qiáng)烈共鳴，各小組成員積極討論，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。

經(jīng)過(guò)緊張的學(xué)習(xí)研討互動(dòng)，參訓(xùn)學(xué)員們紛紛表示一定會(huì)把學(xué)習(xí)到的知識(shí)、方法和技巧應(yīng)用和傳承給其他學(xué)員。

我們也相信在未來(lái)的工作中，學(xué)員們必將把本次培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化成鵬力塑造持續(xù)增效發(fā)展的源動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展增添色彩，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)、公司多方和諧共贏！