會議傳達學習了中國船舶集團安全事故案例警醒及安全生產視頻會議精神，宣讀了鵬力科技集團關于現場一流環(huán)境建設的通知要求，確定了下一階段安全生產的工作目標和整體實施推進計劃。

通報的事故案例反映了中國船舶集團成員單位安全管理方面的突出問題，同樣值得我們從中吸取教訓。究其事故發(fā)生原因，主要有以下幾個方面：一是安全發(fā)展的理念還沒有真正樹牢，沒有真正將安全生產放在第一位，沒有從講政治的高度來認識安全生產工作的極端重要性；二是安全生產責任落得不實，安全責任逐級衰減，安全管理層層弱化，存在以包代管、包而不管的突出問題；三是安全生產管理不夠嚴格，安全生產始終處于不可控狀態(tài)；四是事故教訓吸取不徹底，對事故認識不到位，未認真對照查改，導致同類事故反復發(fā)生。

會議要求

要強化抓好安全生產的政治自覺，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，以安全生產的實際行動和實際效果踐行“兩個維護”；要堅決落實“中央企業(yè)要帶好頭、做表率，認真落實中國船舶集團總部及下屬各分公司的安全生產責任，以更嚴格的標準、更規(guī)范的管理、更高質量的要求扎實做好安全生產工作，有效防控重大風險，牢牢守住安全底線”。

會議強調

要嚴格落實國防科工局“辨風險、除隱患、反三違、保安全”專項整治百日行動工作要求，落實中國船舶集團5條剛性要求，組織開展安全法治宣傳教育活動；要深刻查找自身問題，充分認清安全生產工作的嚴峻性，以嚴謹的態(tài)度和務實的作風，把安全生產工作抓實抓細抓好。