“叮鈴鈴……”鵬力塑造的紙包裝車間早班鈴聲響起，管恩吉穿上潔白無瑕的工衣，戴上頭套、腳套，闊步邁進(jìn)車間。這是他每日工作的慣常，上午在工人們預(yù)備開機(jī)前，他總要視察一圈車間。

“管主管，這臺機(jī)器今天總是卡殼?！币幻|(zhì)檢員起身說。管恩吉走近機(jī)臺，上下打量一番，眼神環(huán)視四周，在一處停留半晌，揮手示意了一下，順著他注視的方向，跑來一個(gè)身穿藍(lán)色工衣的機(jī)修工?！斑@臺機(jī)器今天重點(diǎn)關(guān)注，找出哪個(gè)部位存在隱性故障，務(wù)必處理好！”三句話利落干脆。在機(jī)器轟鳴的一線，管恩吉早已學(xué)會了車間的“語言藝術(shù)”——嗓門要洪亮，指令要清晰。

走到下一條產(chǎn)線，一臺機(jī)器處于停機(jī)狀態(tài)，管恩吉探頭看了一下設(shè)備：“機(jī)器什么故障？”“噴碼不太清晰，我正在調(diào)整?！倍咨碜鳂I(yè)的機(jī)修抬頭回答道?！邦A(yù)計(jì)2分鐘后就能正常運(yùn)轉(zhuǎn)”，他又補(bǔ)充道。聽完這句話，管恩吉才放心離開。

再往前走，管恩吉碰到了技術(shù)中心負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)計(jì)的同事，倆人隨即聊了一下最近設(shè)備技改的進(jìn)展情況。四季度已過半，全年目標(biāo)收官在即，大家都鉚足了勁，想要“再戰(zhàn)最后一公里”。

“這臺機(jī)器的皮帶有點(diǎn)松，容易跑偏，會影響管子搓圓及出管，你調(diào)一下?！惫芏骷粗谶M(jìn)行維修作業(yè)的老師傅指揮道，“好的，我馬上調(diào)試?！?/span>

走進(jìn)直管機(jī)區(qū)，管恩吉招呼來昨天下班前跟他反饋衛(wèi)生問題的拌料工老朱，“朱師傅，你反饋的問題今天機(jī)修都處理完了嗎？”“都處理完了！”老朱答道。管恩吉點(diǎn)了點(diǎn)頭，又隨機(jī)抽檢了幾臺機(jī)器。

泡在車間近10年了，沒有哪臺機(jī)器是他沒觸摸過的。一臺符合要求、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備該是什么樣，他心里門兒清。在管恩吉的認(rèn)知里，作為一個(gè)生產(chǎn)主管，如果從來沒碰過機(jī)器，做不到對設(shè)備原理、材料性能了如指掌，那絕算不上是一個(gè)稱職的生產(chǎn)主管?！拔沂莻€(gè)有憂患意識的人，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)異常發(fā)達(dá)，大眾的分享意識也越來越強(qiáng)，我可以從各種渠道學(xué)到關(guān)于機(jī)械、工藝、材料等各個(gè)模塊的知識，不斷充電才能讓我在崗位上踏實(shí)地干著?！?經(jīng)由他主導(dǎo)編制的《紙吸管操作指導(dǎo)書》《紙吸管設(shè)備點(diǎn)檢表》《紙杯生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》等，也為公司紙吸管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制定提供了一線的實(shí)踐支撐。

從車間出來，管恩吉便坐到工位上，開始理清上午巡檢完成的工作及新增的問題清單。“下午還得再去摸排一下?！惫芏骷厡戇呎f。我們通常習(xí)慣用“今日事今日畢”來提醒人們做事不要拖拉，但在他的工作日程里，這種節(jié)奏已經(jīng)升級為“上午事下午閉”，甚至是“當(dāng)刻事當(dāng)刻閉”。

從2014年走進(jìn)鵬力塑造算起，今年已經(jīng)是他在公司的第十個(gè)年頭。當(dāng)年那個(gè)處事稍顯稚嫩的陽光男孩已經(jīng)成長為如今統(tǒng)籌著200余人的生產(chǎn)主管。他的一天，忙碌且瑣碎著，他的一天也是鵬力塑造一線人員的奮戰(zhàn)縮影。忙碌的人、瑣碎的事、熱鬧的車間，勾勒出一個(gè)真實(shí)的、馬不停蹄的鵬力塑造。