10月18日，為期4天的鵬力塑造班組長能力提升項(xiàng)目順利結(jié)束。

為充分激發(fā)班組長的學(xué)習(xí)動機(jī)，此次培訓(xùn)設(shè)置了明確的參訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，將以往的“讓你學(xué)”變?yōu)槿缃竦摹拔乙獙W(xué)”。除了常規(guī)的學(xué)員調(diào)研外，培訓(xùn)前期，授課老師還同參訓(xùn)學(xué)員的直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深度溝通，大大提高了培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。

為緊密結(jié)合班組長的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，10月15日-16日兩天的外部培訓(xùn)以“班組長的一天”為切入點(diǎn)，從電子沙盤到場景案例，再到工作坊。不同形式的培訓(xùn)既充分調(diào)動了學(xué)員的參與度，也激發(fā)了學(xué)員深度思考的積極性，進(jìn)一步提高了班組長解決問題的能力。

17日-18日，公司組織學(xué)員參觀了兩個先進(jìn)制造部，同步開展內(nèi)部培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司規(guī)劃、精益班組管理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本管理等多個課題。

為搭建先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的交流平臺，鵬力塑造創(chuàng)新培訓(xùn)模式，舉辦了首屆班組長論壇。8個小組開展頭腦風(fēng)暴，結(jié)合日常班組遇到的問題作課題匯報。此外，公司優(yōu)秀班組長和生產(chǎn)主管代表也在論壇上分享了各自的管理經(jīng)驗(yàn)，希望將先進(jìn)的、精益的成功經(jīng)驗(yàn)在各制造部廣泛推廣，同向發(fā)力、形成合力。

4天的培訓(xùn)干貨滿滿，班組長們獲益良多。后續(xù)，鵬力塑造會專項(xiàng)跟進(jìn)內(nèi)部轉(zhuǎn)化工作，督促參訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用，深刻領(lǐng)悟精益管理的內(nèi)核，助力公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。