時(shí)間:2024年08月02日 作者:經(jīng)營(yíng)發(fā)展部
為全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,根據(jù)中國(guó)船舶集團(tuán)精益管理工作部署,結(jié)合“十四五”發(fā)展規(guī)劃,鵬力科技集團(tuán)成立了精益管理專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。7月26日,精益管理專項(xiàng)工作辦公室組織召開第一次工作會(huì)議。會(huì)議由專項(xiàng)辦主任田池主持。
會(huì)議學(xué)習(xí)了《中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司精益管理總體推進(jìn)方案(2024—2030年)》《中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司精益管理評(píng)價(jià)體系(1.0版)》,傳達(dá)了評(píng)價(jià)體系中涉及的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)診斷管理辦法、物資采購績(jī)效考核評(píng)價(jià)和采購成本控制獎(jiǎng)勵(lì)辦法、艦船精細(xì)化質(zhì)量管理成熟度評(píng)價(jià)方案等文件。
會(huì)上,各單位對(duì)照“精益管理評(píng)價(jià)表”和“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)診斷表”的要求,結(jié)合精益管理培訓(xùn)班上的學(xué)習(xí)和思考,介紹了本單位管理現(xiàn)狀以及擬通過精益管理解決公司發(fā)展的重點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步明確工作思路,對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè),結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際找準(zhǔn)短板弱項(xiàng),分層次分重點(diǎn)開展精益管理工作;為實(shí)現(xiàn)管理的專業(yè)化、系統(tǒng)化和科學(xué)化,各單位要按照精益求精、持續(xù)改進(jìn)的要求,不斷強(qiáng)化管理能力,提升管理效率,取得實(shí)際成果。
下一階段,專項(xiàng)辦將在精益管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,盡快完成集團(tuán)精益管理工作推進(jìn)方案,為啟動(dòng)會(huì)的召開做好準(zhǔn)備。