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聚焦管理質(zhì)量提升,推動(dòng)項(xiàng)目高效交付丨鵬力科技集團(tuán)召開(kāi)2024年項(xiàng)目管理主題研討會(huì)

時(shí)間:2024年07月05日    作者:人力資源部

導(dǎo)讀:為貫徹落實(shí)中國(guó)船舶集團(tuán)“三贏”理念,提升項(xiàng)目管理水平和價(jià)值創(chuàng)造能力,實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的共贏,鵬力科技集團(tuán)于近期啟動(dòng)2024年度項(xiàng)目管理主題研討會(huì)。各產(chǎn)業(yè)公司分管項(xiàng)目工作的副總經(jīng)理出席會(huì)議。

為貫徹落實(shí)中國(guó)船舶集團(tuán)“三贏”理念,提升項(xiàng)目管理水平和價(jià)值創(chuàng)造能力,實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的共贏,鵬力科技集團(tuán)于近期啟動(dòng)2024年度項(xiàng)目管理主題研討會(huì)。各產(chǎn)業(yè)公司分管項(xiàng)目工作的副總經(jīng)理出席會(huì)議。

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鵬力智造、鵬力信息公司項(xiàng)目經(jīng)理圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,就項(xiàng)目管理全流程控制、交付典型案例等作了分享交流。

隨后,鵬力塑造副總經(jīng)理王仕杰擔(dān)任專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)師,其他人員扮演“外部專(zhuān)家”角色,結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)的差異化痛點(diǎn),分小組開(kāi)展問(wèn)題闡述、甄別與研討,打破固有思維定式,在項(xiàng)目隱性成本管控、項(xiàng)目規(guī)范管理等方向多點(diǎn)尋找解決思路與辦法。

本次研討會(huì)為各產(chǎn)業(yè)公司提供了互學(xué)互促的平臺(tái),也促進(jìn)了項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)分享和思路碰撞。與會(huì)人員紛紛表示從中獲益匪淺,并對(duì)研討成果表示認(rèn)可。

下一步,各產(chǎn)業(yè)公司將堅(jiān)持客戶(hù)導(dǎo)向,對(duì)內(nèi)持續(xù)挖掘交付潛力,對(duì)外聚焦客戶(hù)需求,持續(xù)構(gòu)筑國(guó)家、社會(huì)、客戶(hù)、企業(yè)多方共贏的價(jià)值生態(tài)。

技術(shù)、項(xiàng)目、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干等參加研討活動(dòng)。

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