為加強(qiáng)總師隊伍建設(shè)，提升格局與履職能力，服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展，近年來，鵬力科技集團(tuán)持續(xù)開展“青鵬計劃”（總師隊伍）培養(yǎng)專項。

近日，集團(tuán)邀請中國船舶八院高級技術(shù)專家柏曉鎖、田池，面向各產(chǎn)業(yè)公司產(chǎn)品總師、產(chǎn)品主任（主管）設(shè)計師以及產(chǎn)品線相關(guān)人員開展專題培訓(xùn)。集團(tuán)總經(jīng)理謝向前出席活動，副總經(jīng)理楊慶鑫、人力資源總監(jiān)談仁梅以及各單位分管技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加活動。

田池圍繞產(chǎn)品進(jìn)入市場的必要性、可行性、策略方案等全面闡述如何完成一份高質(zhì)量的新產(chǎn)品市場分析報告。柏曉鎖帶領(lǐng)大家進(jìn)行了一次深入的思考與探索，產(chǎn)品技術(shù)職務(wù)人員就當(dāng)前履職情況、改進(jìn)方向、存在問題及建議等展開分享。

謝總強(qiáng)調(diào)，各公司的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、技術(shù)路線及產(chǎn)品方向非常明確，對產(chǎn)品總師隊伍的定位也越來越清晰。作為產(chǎn)品總師，要永葆熱情和好奇心，走出去探索前沿技術(shù)，沉下來熟知工藝過程，帶領(lǐng)團(tuán)隊開展好技術(shù)創(chuàng)新和變革；要有耐心，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代過程漫長，日積月累才能有所成果；要主動思考、勇于創(chuàng)新，走到客戶需求前面，從被動性創(chuàng)新轉(zhuǎn)向主動性創(chuàng)新；要強(qiáng)化創(chuàng)新平臺的使用，整合內(nèi)外部資源，加速科技創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化。

此次活動進(jìn)一步提升了總師隊伍的市場調(diào)研、市場響應(yīng)、產(chǎn)品發(fā)展與規(guī)劃等能力，同時也幫助總師隊伍找出了履職過程中的偏差，對進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)知、指導(dǎo)落實，切實完成從技術(shù)骨干到產(chǎn)品技術(shù)職務(wù)的角色轉(zhuǎn)身，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要作用。