為更大力度實施“人才強企”戰(zhàn)略，以高素質(zhì)人才隊伍促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鵬力科技集團(tuán)于2024年初開展全員敬業(yè)度調(diào)研、人才盤點、育鵬計劃及技能人才隊伍建設(shè)等專項工作。

3月22日上午，集團(tuán)召開2024年度組織人才專題工作會議，集團(tuán)總經(jīng)理謝向前出席會議，人力資源總監(jiān)談仁梅及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

員工敬業(yè)度調(diào)研及人才盤點工作已持續(xù)開展多年，旨在運用科學(xué)管理工具，評估員工敬業(yè)度和工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)組織管理問題，優(yōu)化管理行為；通過人才盤點工作精準(zhǔn)識別人才，優(yōu)化人才配置，提升組織競爭力。

會上，人力資源部圍繞敬業(yè)度調(diào)研結(jié)果、人才盤點情況、育鵬計劃及技能人才隊伍建設(shè)方案等作系統(tǒng)解讀。報告從實際調(diào)研數(shù)據(jù)出發(fā)，聚焦組織管理問題、人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀以及組織人員行為變化，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、提出建議。

會議指出，各單位要深入分析研究，將敬業(yè)度調(diào)研結(jié)果與組織經(jīng)營情況結(jié)合起來，做好員工關(guān)懷工作；要不斷加強關(guān)鍵崗位后備梯隊建設(shè)，精準(zhǔn)人才選拔工作，把好人才進(jìn)口關(guān)；要在重點人才項目的細(xì)化落地上下功夫，公司總經(jīng)理充分發(fā)揮“第一人才官”的作用。

會議強調(diào)，各單位要持續(xù)推進(jìn)組織氛圍改善工作，在組織人才管理工作上下真功夫、細(xì)功夫；要抓好中層干部能力提升工作，體系化推進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)與技能人才隊伍建設(shè)工作；要深入員工、了解員工、關(guān)愛員工，不斷提升員工的幸福感和獲得感，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。