為深入貫徹全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求，持續(xù)深入合規(guī)管理，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防控，2月4日，鵬力科技集團(tuán)召開2024年風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議。中國(guó)船舶八院副院長(zhǎng)任廣富出席會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理謝向前主持。

會(huì)議審議了鵬力塑造ERP系統(tǒng)運(yùn)行內(nèi)控測(cè)評(píng)報(bào)告，總結(jié)回顧了2023年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，科學(xué)分析了當(dāng)前工作存在的問題，安排部署了2024年全面風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)任務(wù)及七項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。

任副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2024年風(fēng)險(xiǎn)管理工作要緊密圍繞全面風(fēng)險(xiǎn)防控“四位一體“的構(gòu)建與運(yùn)行，重點(diǎn)在于抓好落實(shí)。一是要切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)合規(guī)、內(nèi)控、法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的加強(qiáng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新的新發(fā)展，要持續(xù)健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。二是要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，守住紅線底線，正確對(duì)待內(nèi)控、審計(jì)、巡視巡察發(fā)現(xiàn)的問題，反對(duì)形式主義，全面推動(dòng)整改到位。三是要以合同和業(yè)務(wù)流程為主線，注重合同執(zhí)行環(huán)節(jié)的管控，持續(xù)抓好合同輸入輸出全鏈條管理。四是要營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)防控氛圍，大力貫徹 “風(fēng)險(xiǎn)防控，合規(guī)經(jīng)營(yíng)”的基本要求，提升產(chǎn)品質(zhì)量及競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范貿(mào)易業(yè)務(wù)管理。

謝總提出三點(diǎn)要求，一是要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防控理念，更新完善內(nèi)控管理手冊(cè)和風(fēng)險(xiǎn)清單，持續(xù)強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)合規(guī)檢查，由形式合規(guī)向合同履約合規(guī)轉(zhuǎn)移。二是要牢固樹立合規(guī)管理意識(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的風(fēng)控合規(guī)管理和不相容職責(zé)分離與監(jiān)督，形成一套符合自身實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升合規(guī)管理規(guī)范化水平。三是要牢固樹立法治意識(shí)，規(guī)范項(xiàng)目管理，加強(qiáng)項(xiàng)目交付、項(xiàng)目文件歸檔及海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)防范法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)。

集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)成員參加會(huì)議。