周晟2015年入職鵬力塑造，由于工作表現良好，2022年6月被外派至深圳制造部擔任生產主管。不管身處哪個集體，他始終都在用自己的專業(yè)和專注讓同事夸贊、讓領導信任。

業(yè)精于勤、行成于思

東漢文學家徐干在《治學》中講到：“學者如登山焉，動而益高，如寤寐焉，久而益足?！敝荜杀闶悄莻€深諳“動而益高、久而益足”的人。他對學習的態(tài)度從來不是安于現狀，而是不斷精進，從實踐中積累經驗。這種良好的習慣在他日常的工作中也逐漸得到了正向的反饋。他非常善于根據工作的實際情況及時調整思路和方式，在修正中進步，在進步中成長。生產任務如何分解？質量改善如何奏效？成本節(jié)約如何落地？人才培養(yǎng)如何施行？他一邊干著，一邊學著，一邊實踐著，并且干得越來越漂亮。

熟能生巧、巧能生精

舊書不厭百回讀，熟讀深思子自知。在鵬力工作的8年時間里，各項規(guī)章制度和政策周晟都了然于心，這種熟悉有效地幫助他妥善處理好各項業(yè)務流程及管理中遇到的突發(fā)問題，順利推動了總部、制造部、業(yè)務部門逐層任務的布置及開展。他甚至能憑借自身對制度的充分理解大膽走捷徑，并將試行的經驗和成果無私分享給同事。同事們提及周晟，也是嘖嘖稱贊，“敢擔責”“有效率”“對事不對人”“有激情”，他用自己的勤奮踏實、任勞任怨收獲了員工及領導的心服口服。

安全生產，人人有責

作為生產主管，安全永遠是一切管理的前提。為把安全工作抓細抓實，周晟可謂絞盡腦汁。首先就是按制度辦事，他堅持每月召開安全生產會議，總結上月情況，動態(tài)化部署下月工作，不開無效會，凡開會必有總結、有部署、有講評。自赴深圳制造部任職以來，他累計組織學習60多次，覆蓋所有生產人員，每次學習均做到有備課、有資料、有記錄、有提問，有力營造了“人人講安全、個個會應急”的良好氛圍。其次，他常常深入一線，抓好安全生產檢查工作。在他的認知里，只有不留死角、不留隱患，才能確保安全。逢節(jié)假日或重大活動前，他都要進行拉網式檢查，誓將隱患消除在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)現問題，他便要求相關部門立即整改，不能立即整改的也會明確責任人、整改時間及措施，確保安全生產工作橫向到邊、縱向到底。

“在鵬力工作快8年了，早已經把這里當成了自己的第二個家。既然是家，誰不想為這個家的紅紅火火努力奮斗呢？”周晟的話樸實而又真實。是的，家紅火起來了，人的日子才能美起來。