7月12日，鵬力科技集團(tuán)召開人力資源專題報(bào)告解讀會(huì)，重點(diǎn)對(duì)各產(chǎn)業(yè)公司敬業(yè)度調(diào)研情況及人才盤點(diǎn)情況進(jìn)行剖析和解讀。集團(tuán)總經(jīng)理謝向前、人力資源總監(jiān)談仁梅出席會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)專項(xiàng)工作在人才發(fā)展、梯隊(duì)建設(shè)等方面發(fā)揮的重要作用，深度剖析了員工的忠誠(chéng)度和敬業(yè)度情況。會(huì)議還重點(diǎn)解讀了人才“家底”情況，較全面地盤點(diǎn)了各產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)鍵崗位后備人才儲(chǔ)備情況和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，詳細(xì)分析了九宮格中不同區(qū)域的人才，并提出了培養(yǎng)或調(diào)整思路。

會(huì)議指出，各產(chǎn)業(yè)公司要加強(qiáng)管理改善，切實(shí)提高員工的敬業(yè)度，為核心人才提供更好的發(fā)展平臺(tái)。集團(tuán)人力資源部在引領(lǐng)管理創(chuàng)新、推動(dòng)管理改善、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用，后續(xù)要持續(xù)推動(dòng)專項(xiàng)工作并形成閉環(huán)管理，確保管理改善落到實(shí)處，進(jìn)一步鞏固和夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的管理內(nèi)核。

謝總指出，敬業(yè)度調(diào)研、人才盤點(diǎn)兩個(gè)報(bào)告對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較強(qiáng)的實(shí)際參考價(jià)值，數(shù)據(jù)采集樣本大，覆蓋范圍廣。各產(chǎn)業(yè)公司要在此基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，深入、細(xì)化分析當(dāng)前的管理現(xiàn)狀及人才情況，找到深層次問題點(diǎn)，并制定有效的改善措施。

謝總還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三個(gè)關(guān)系，即生存與發(fā)展的關(guān)系、人才隊(duì)伍與干部隊(duì)伍的關(guān)系、集團(tuán)要求與各公司自身要求的關(guān)系。他以人才結(jié)構(gòu)專項(xiàng)為例，強(qiáng)調(diào)了人才結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，站在未來(lái)看現(xiàn)在，加強(qiáng)碩士應(yīng)屆生的引進(jìn)和儲(chǔ)備，克服當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)困難和成本壓力。

集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)人及運(yùn)管部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。