“我們要建立起一支敢打仗、能打仗、打勝仗的隊(duì)伍”，作為鵬力塑造齊齊哈爾制造部的“大家長(zhǎng)”，李倫經(jīng)理每次開(kāi)會(huì)前都會(huì)重申這番話(huà)，身為管理者，他如是說(shuō)了，更如是做了。一切的工作重心都圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)及利潤(rùn)達(dá)成穩(wěn)步開(kāi)展。

2021年9月，李倫應(yīng)總部調(diào)令，調(diào)至齊齊哈爾制造部，遠(yuǎn)離了熟悉的環(huán)境和摯愛(ài)的親人。一年多的時(shí)間里，他吃在工廠，住在工廠，干在工廠，在這個(gè)“大家長(zhǎng)”的親力親為下，制造部解開(kāi)了一個(gè)又一個(gè)難題，度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。辦公室、車(chē)間、廠區(qū)，無(wú)論在哪里，你總會(huì)看到李倫忙碌的身影，以身作則是他的標(biāo)志，嚴(yán)于律己是他的作風(fēng)，在走好齊齊哈爾制造部高質(zhì)量發(fā)展的路途中出現(xiàn)任何坎坷，只要有他在，所有人似乎都有了前進(jìn)的動(dòng)力與方向。

2022年中，制造部進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)主管崗位空缺，李倫當(dāng)即決定兼下這個(gè)崗位，這樣一來(lái)，除了完成自身的企業(yè)管理工作外，他還要再負(fù)責(zé)車(chē)間日常的生產(chǎn)安排、人員管理及安全監(jiān)督，加班早已成了家常便飯。本應(yīng)是意氣風(fēng)發(fā)的年紀(jì)，李倫卻因長(zhǎng)時(shí)間的忙碌，長(zhǎng)出了屢屢白發(fā)。

2022年末，三年的疫情防控常態(tài)化告一段落，全國(guó)各地新冠感染人數(shù)陡增。從工廠封閉管理到N95口罩訂單需求的猛增，制造部面臨的每一個(gè)問(wèn)題都無(wú)比棘手，李倫用他的從容和堅(jiān)定給了所有人足夠的信心：只要大家團(tuán)結(jié)一致，就沒(méi)有過(guò)不去的坎！“發(fā)燒了就回去休息吧！”這是他常常告訴底下員工的話(huà)，但誰(shuí)又知道，這位“大家長(zhǎng)”也是高燒帶病堅(jiān)守在自己的崗位上呢。疫情期間，他沒(méi)有給自己放過(guò)一天假，辦公桌上除了待批閱的文件，就是大大小小的藥盒，如果說(shuō)我們這些基層員工對(duì)抗的是奧密克戎，那咱們這位“大家長(zhǎng)”實(shí)現(xiàn)的便是自我價(jià)值的升華。

只要團(tuán)結(jié)一致就沒(méi)有翻不過(guò)去的山，只要攜手共進(jìn)就沒(méi)有跨不過(guò)去的坎。我們始終堅(jiān)信，齊齊哈爾制造部會(huì)在這位“大家長(zhǎng)”的帶領(lǐng)下共同迎來(lái)下一個(gè)春天。