2月14日，鵬力科技集團(tuán)召開(kāi)2023年第一次風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議。中國(guó)船舶八院副院長(zhǎng)任廣富出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理謝向前主持。

會(huì)議總結(jié)回顧了集團(tuán)2022年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，科學(xué)分析了當(dāng)前工作存在的問(wèn)題，安排部署了2023年全面風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)任務(wù)及六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。

任副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理包含風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、法務(wù)與內(nèi)控四個(gè)方面，既要做到一體化理解，也要認(rèn)識(shí)到四個(gè)方面對(duì)實(shí)際工作的重要意義。一要強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，確保穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)?！皣?yán)控風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”是建立中國(guó)式現(xiàn)代化企業(yè)的必備條件。集團(tuán)各單位要高度重視，以化解問(wèn)題為導(dǎo)向，全力配合，抓好落實(shí)。二要落實(shí)合規(guī)管理，確保規(guī)范運(yùn)營(yíng)。按照“管業(yè)務(wù)必管合規(guī)”的原則，落實(shí)制度執(zhí)行，要加大合同管理力度，責(zé)任到人，完善追責(zé)機(jī)制；要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，著力化解知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)。三要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，確保有效化解。關(guān)注人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范，規(guī)范員工離職管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改到位，并學(xué)會(huì)舉一反三，從源頭消除，堵塞漏洞，避免類似問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

謝總指出，過(guò)去一年，集團(tuán)各單位在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域遇到些許問(wèn)題。他提出四點(diǎn)要求，一要進(jìn)一步壓實(shí)工作職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；二要加強(qiáng)合同細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)與供應(yīng)鏈的聯(lián)動(dòng)，梳理合同模板，杜絕低級(jí)錯(cuò)誤發(fā)生；三要強(qiáng)化重大案件處置，積極應(yīng)對(duì)與化解法律風(fēng)險(xiǎn)；四要持續(xù)推動(dòng)合規(guī)體系建設(shè)。圍繞合規(guī)管理三年建設(shè)規(guī)劃，以鞏固合規(guī)管理為陣地，不斷提升合規(guī)運(yùn)行能效。

集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員參加會(huì)議，會(huì)議還進(jìn)行了合規(guī)體系宣貫及《合規(guī)手冊(cè)》解讀。