在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備一出現(xiàn)故障，大家都會(huì)喊“炮哥，快來！”只要他一到場(chǎng)，問題就能迎刃而解，真了不起！“炮哥”就是高修利，鵬力塑造U型管生產(chǎn)線上的一名維修工。

提起他，人們言語中都會(huì)透著敬佩，這是因?yàn)樗ㄟ^自己的不懈努力，從一名生產(chǎn)一線的操作工，成長為了技術(shù)能手，且多次被評(píng)為優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人。

“我最大的愿望就是在工作崗位上，腳踏實(shí)地地做好本職工作。作為一名設(shè)備維修工，我的工作目標(biāo)就是不讓設(shè)備出現(xiàn)故障，即使出現(xiàn)故障了，我也得用最短的時(shí)間將它修好?！备咝蘩缡钦f。

2006年10月，高修利加入鵬力塑造，被安排到U型管生產(chǎn)線上。為了盡快掌握操作技能，他一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)，另一方面向師傅們請(qǐng)教并留心觀察有經(jīng)驗(yàn)的同事的操作方法。很快，高修利就對(duì)U型管設(shè)備有了比較全面的了解。愛動(dòng)腦筋、喜歡和機(jī)電設(shè)備打交道的他被調(diào)到機(jī)修班，從此，他就把設(shè)備維修變成了自己的“舞臺(tái)”。

要做好設(shè)備維修工作，必須擁有過硬的理論和實(shí)踐，他經(jīng)常查閱資料，了解車間里各種機(jī)電設(shè)備的構(gòu)造和操作原理?，F(xiàn)在的他可以說是設(shè)備操作和維修的老手了。在跟新學(xué)員分享工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他提出了“四多原則”：多看多聽，時(shí)時(shí)處處留心觀察設(shè)備的運(yùn)行情況；多摸多想，把學(xué)到的知識(shí)付諸實(shí)踐，多跟設(shè)備打交道，找不到故障原因決不罷休。有人問他：“你這樣拼命，為啥啊？”他憨厚地笑著說：“咱就是干這個(gè)活兒的，現(xiàn)在設(shè)備更新快，不加緊學(xué)技術(shù)、懂設(shè)備，終會(huì)落后的。”也正是他身上這股死磕到底的勁，為U型管的順利生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

近年來，安全生產(chǎn)在全國范圍內(nèi)被提升到一個(gè)新的高度，相應(yīng)地，鵬力塑造對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)的要求也更為嚴(yán)格。維修人員既要完成常規(guī)設(shè)備維修任務(wù)，又要隨時(shí)待命，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，節(jié)假日加班對(duì)他來說是家常便飯。特別是到每年年底，處于銷售備貨的旺季，為了不影響生產(chǎn)，只要一個(gè)電話，即使當(dāng)日不當(dāng)班，高修利也隨叫隨到，忙的時(shí)候一晚上要到車間巡兩三次，一個(gè)月下來，眼睛熬紅是常有的事。碰上別的車間設(shè)備故障頻出且無法解決時(shí)，他總是毫不猶豫地趕來幫忙。安靜繞設(shè)備觀察良久，查看機(jī)器的機(jī)械運(yùn)行情況，很快便分析出了問題所在。在他的指導(dǎo)下，設(shè)備很快恢復(fù)了正常。事后，同事們紛紛感慨：“還是炮哥厲害，我們幾天沒修好的，你幾分鐘就修好了，服了服了！”

這就是高修利，他以一個(gè)維修技術(shù)人員的樸素情懷和一個(gè)時(shí)代青年的火熱朝氣，在平凡的崗位上，為公司的生產(chǎn)基業(yè)默默奉獻(xiàn)、保駕護(hù)航。他從來沒有一句豪言壯語，卻用實(shí)干擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)愛崗，譜寫了自己精彩的人生。