為了解供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式，提升供應(yīng)鏈管理效能，鵬力科技集團(tuán)于近日召開了供應(yīng)鏈管理工作專項(xiàng)調(diào)研會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理王淼出席會(huì)議，各產(chǎn)業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

本次調(diào)研的目的是從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，優(yōu)化采購制度和流程，并在合規(guī)的基礎(chǔ)不斷提升工作效率。調(diào)研內(nèi)容主要包括各產(chǎn)業(yè)公司對(duì)集團(tuán)供應(yīng)鏈相關(guān)制度流程的意見建議及在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，其他部門對(duì)供應(yīng)鏈管理部門日常工作的意見建議，及為推動(dòng)供應(yīng)鏈全鏈條降本的想法和舉措等。

與會(huì)人員圍繞主題，踴躍發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。王總及供應(yīng)鏈管理委員會(huì)副主任趙曉杰就外協(xié)加工件的交期、加急訂單的處理、不合格品處置、單一來源等30余項(xiàng)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。其他現(xiàn)場(chǎng)無法解決的問題，各公司將整理出專項(xiàng)問題清單，明確整改措施、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，并持續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

未來，集團(tuán)將常態(tài)化開展相關(guān)專項(xiàng)調(diào)研工作，并將其作為評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈體系有效運(yùn)行的重要抓手之一。期望通過強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)公司的交流合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏，共同提升集團(tuán)供應(yīng)鏈管理專業(yè)化水平。