近日，鵬力科技集團(tuán)召開2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，深準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢，部署下一階段工作。

今年以來，國際環(huán)境更趨復(fù)雜，國內(nèi)疫情多點(diǎn)頻發(fā)，尤其是2月底以來江蘇、上海地區(qū)疫情暴發(fā)，給集團(tuán)科研生產(chǎn)經(jīng)營帶來挑戰(zhàn)，各公司圍繞“防疫經(jīng)營兩手硬  精準(zhǔn)施策兩戰(zhàn)贏  努力實(shí)現(xiàn)雙過半”的會(huì)議主題，就一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，重點(diǎn)從市場營銷、項(xiàng)目交付、成本管控等方面對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行差距分析。結(jié)合精益管理目標(biāo)，總結(jié)一季度在運(yùn)營管理中的亮點(diǎn)工作及取得的成效等，研判二季度經(jīng)營形勢，明確重點(diǎn)工作任務(wù)，提出有針對性的工作措施、工作建議等，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要正視困難、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)完成全年目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和主動(dòng)性，在全年目標(biāo)任務(wù)保持不變的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化運(yùn)行體系建設(shè)，強(qiáng)化管理思路，合規(guī)經(jīng)營控風(fēng)險(xiǎn)。一是采取更加有效的措施，最大限度降低疫情對科研生產(chǎn)經(jīng)營的影響；二是加強(qiáng)市場開拓，積極開發(fā)新客戶，深挖老客戶新需求，多接高質(zhì)量訂單；三是厘清管理思路，進(jìn)一步抓深抓實(shí)提質(zhì)增效和“成本工程”，持續(xù)提高經(jīng)營質(zhì)量效益；四是強(qiáng)化底線思維，守住安全、質(zhì)量紅線；五是繼續(xù)加大創(chuàng)新管理，嚴(yán)立項(xiàng)強(qiáng)實(shí)施，明確對創(chuàng)新人員的激勵(lì)；六是加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷凝聚攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及各公司總經(jīng)理等參加會(huì)議。