為深入貫徹集團年度質(zhì)量安全工作會議精神，結(jié)合公司年度安全發(fā)展規(guī)劃，中船重工鵬力塑造于3月下旬開始，在南京、深圳等五地制造部全面開展了一系列夯實安全生產(chǎn)責(zé)任、強化隱患排查、落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的工作。

一、全面安全管理、夯實安全生產(chǎn)責(zé)任

圍繞公司＂安全環(huán)保、預(yù)防為主，遵章守紀(jì)、持續(xù)改進(jìn)＂的方針，遵照“橫向到邊、縱向到底”的原則，鵬力塑造在3月份組織全員簽訂了《2019年度安全/職業(yè)健康/環(huán)保責(zé)任書》和安全生產(chǎn)承諾書，其中中高層責(zé)任書17份、綜合管理人員責(zé)任書227份、一線員工責(zé)任書726份。

二、隱患治理、防患未然

鑒于近期全國頻發(fā)各類安全生產(chǎn)事故的案列，鵬力塑造結(jié)合自身實際，防患未然，由安全管理辦公室統(tǒng)籌布置，組織了多次安全專項檢查工作。3月22日，公司五地同步開展對?；反尜A、場地物品堆放、消防安全通道、設(shè)備與人員的“雙本質(zhì)安全”的全面排查；為持續(xù)加強安全隱患排查管控力度，3月30日，由各地制造部負(fù)責(zé)人牽頭，組織安委會成員，圍繞安全管理、消防安全設(shè)施設(shè)備、設(shè)備、電氣、作業(yè)現(xiàn)場管理、后勤、宿舍開展全面無死角的安全大檢查工作。兩項工作累計排查隱患127處，并依照“五定”原則全部整改完成。安全管理辦公室同時建立了公司安全隱患排查的整改數(shù)據(jù)庫，對排查出的隱患逐一建立臺帳，全力消除安全隱患。

三、定期總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)

4月1日，結(jié)合全國安全生產(chǎn)形勢和公司第一季度安全工作的開展情況，鵬力塑造安委會召開了《第一季度安全工作總結(jié)及下一季度的重點部署》的電話會議，會議要求各部各級管理者夯實安全管理責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系落地、細(xì)化安全管理活動，提升全員安全意識。二季度重點開展“安全生產(chǎn)100天”和“雙重預(yù)防機制”活動，不斷完善公司安全體系、提高安全管理工作水平，為公司安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

附圖：