中船重工鵬力塑造自2000年成立至今，經(jīng)過18年的風(fēng)雨歷程，已擁有6個生產(chǎn)基地，1200多名員工，涌現(xiàn)了許許多多生產(chǎn)能手和具有工匠精神的專業(yè)人員。

為進一步響應(yīng)“至誠至信 創(chuàng)新進取”的企業(yè)精神，鵬力塑造以改善在一線、干實事抓實事、抓典型樹標(biāo)桿為指導(dǎo)，全面開展“豎標(biāo)兵、促生產(chǎn)”活動，意在工廠內(nèi)部形成“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)氛圍，推進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

U型管生產(chǎn)的標(biāo)兵  余凱 西安制造部

2014年10月入職以來，余凱很好地執(zhí)行工廠推出的新管理思路，是西安第一個推進三人兩線方案的員工，2017年日均雙機產(chǎn)量在130萬支以上。

在安全與質(zhì)量管理的過程中，他始終嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程來操作機臺設(shè)備生產(chǎn)，無一例工傷事故發(fā)生，很好地保證了工廠的產(chǎn)品質(zhì)量。

作為西安制造部的領(lǐng)頭者，他的先進性促使全體員工積極向他看齊。2016年余凱順利推進了三人兩線，將人均效率從不足12提高到15以上。余凱的熱情與積極，感染著周圍每一個同事，提高了整個工廠的生產(chǎn)效率。

伸縮管歷程見證者   王海洋 南京一廠

自2011年2月進入塑造公司，王海洋一直在伸縮管車間做主機，他見證了制造一部伸縮管車間的崛起，同時也為伸縮管車間奉獻(xiàn)了青春。他愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，始終堅持以積極向上的態(tài)度對待每一項生產(chǎn)任務(wù)。

王海洋憑借過硬的生產(chǎn)技能，加之對產(chǎn)品的熟悉，工作中經(jīng)常挑大梁，完成兩臺包裝機的操作；與此同時，他認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握了質(zhì)檢管理控制流程，嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做到不漏檢、不少檢。工作的幾年間，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，從無工傷事故的發(fā)生。

平凡崗位、十年歷程    曾利軍 深圳制造部

曾利軍，2003年加入塑造公司，在平凡的工作崗位上一干就是十余年。他留給大家的印象是恪盡職守、任勞任怨，不管工作多苦多累，始終保持高昂的熱情和積極的態(tài)度，體現(xiàn)了強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。他工作經(jīng)驗豐富，善于針對設(shè)備狀況，對可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測和修復(fù)。

生活中的曾利軍熱情真誠、樂于助人，每當(dāng)同事有困難時，他總會伸出援助之手，從不計較個人得失。他一直覺得，身為一個班組管理人員，身上的擔(dān)子是很重的，從質(zhì)量到安全，從人員到現(xiàn)場，從思想認(rèn)識到操作水平，每一項都得看在眼里、記在心里，這樣才算不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望、同事的認(rèn)可。